Бывший металлург Лев Кветной продал 20% доли в УК «Агро Стандарт» Россельхозбанку. Участники рынка называют сделку очередным шагом по превращению Россельхозбанка из узкоспециализированного в универсальный. Сумма сделки не называется, однако эксперты оценивают этот пакет в 1 млн долл.
По данным РБК.Рейтинг, на 1 апреля 2007 года государственный Россельхозбанк занимал восьмое место по размеру чистых активов (268,18 млрд руб.) и восьмое место по размеру собственного капитала (32,58 млрд руб.).
Активы банка «Национальный стандарт» на эту же дату составляли 27,4 млрд руб. (65-е место), собственный капитал — 5,3 млрд руб (50-е место). Основными акционерами банка, по данным его официального сайта, являются ИК «ОЭМК-Инвест», которой принадлежит 76% акций, и ООО «Газметаллпроект», владеющее 24%. Обе компании контролируются бизнесменом Львом Кветным.
Вчера Россельхозбанк уведомил ФСФР о приобретении 20% УК «Агро Стандарт» у ее единственного владельца — банка «Национальный стандарт», контролируемого экс-металлургом Львом Кветным. Как раз на днях у компании появилось семь новых ПИФов.
«Для меня это сообщение стало неожиданностью, поскольку мы вели переговоры с Россельхозбанком как с агентом, — сообщил вчера РБК daily гендиректор УК «Агро Стандарт» Дмитрий Ретунских. — В конце июня мы подписали агентское соглашение и зарегистрировали его в ФСФР. Россельхозбанк выступает в качестве агента наших фондов, которые будут формироваться 20 августа». Запрос в Россельхозбанк вчера остался без ответа. Получить комментарии в банке «Национальный стандарт» также не удалось.
Участники рынка не удивляются сделке Россельхозбанка и называют его действия по покупке доли в УК очередным шагом по превращению из узкоспециализированного банка в универсальный. «Вероятно, стратегическая задача Россельхозбанка — трансформация из госбанка, выполняющего функции расчетного центра для госфинансирования агрокомплекса, в коммерческий универсальный банк. Несколько дней назад один из крупнейших банков страны наконец-то получил генеральную лицензию, позволяющую расширить границы его деятельности, — говорит старший аналитик ИК «Антанта Капитал» Максим Осадчий. — Для него естественно диверсифицировать свою деятельность в сфере управления активами».
«Текущая конкуренция между банками и УК за клиентов, которые предпочитают инвестиционные продукты, привела к тому, что банки в своей структуре начали покупать УК, чтобы не упустить инициативу по привлечению активов клиентов, которые предпочитают вложения на рынке ценных бумаг обычным депозитам», — говорит генеральный директор УК «Ингосстрах—Инвестиции» Валерий Петров.
«Эффективная продажа паев возможна лишь в том случае, если система продаж интегрирована в систему обслуживания клиентов банка. А это, безусловно, стоит определенных затрат. Поэтому вполне логично желание банка стать акционером той структуры, на которую они потратят определенные средства», — отмечает г-н Петров.
Эксперты полагают, что стоимость компании составляет 2—5 млн долл. и складывается из собственного капитала и стоимости лицензии, поскольку СЧА равна нулю. Таким образом, сумма сделки скорее всего не превысила 1 млн долл.